Assuntos como controle financeiro, capital de giro, lucro, despesas fixas, são alguns pontos importantes na Gestão Financeira de um negócio

Finanças. Esse é um dos assuntos que mais preocupa empreendedores, e que pode causar muitos problemas para um negócio. O tema requer atenção especial, principalmente, quando se trata do universo do empreendedorismo. É preciso saber lidar com ela para manter uma boa gestão e a saúde financeira da empresa. Não basta vender. Deve-se avaliar estrategicamente todos os pontos que envolvem o assunto.

Segundo especialistas do Sebrae em Pernambuco nessa área, o principal erro cometido por muitas micro e pequenas empresas é achar que apenas o controle do caixa resolve a gestão financeira do negócio. Porém, embora estratégico, só ele não é suficiente para uma boa gestão. “Devemos conjugar no mínimo os seguintes controles: Fluxo de Caixa, Contas a Pagar, Contas a Receber, Estoque, Imobilizado, Conciliação Bancária, e o que permite ao gestor potencializar oportunidades ou ainda corrigir rumos evitando ameaças ao empreendimento, que é a Apuração do Resultado”, orienta o analista da entidade Luiz Nogueira.

Outro erro muito comum apontado por ele, é quando o empresário apenas anota as informações, erro que leva o gestor a abandonar o controle, pois, não vê resultado na ação. “As anotações são imprescindíveis, porém, para que sejam úteis à gestão devem ser tratadas e analisadas, pois só assim se tornarão proveitosas à gestão estratégica do empreendimento”, completa o analista. O ideal é ter um acompanhamento diário das finanças.

Para Péricles Negromonte, também analista do Sebrae em Pernambuco, o empreendedor deve ter cuidado para não misturar as finanças pessoais com as da empresa. Ele lembra que é importante iniciar uma atividade empresarial com capital de giro, referentes a estoques e caixa, suficiente para cobrir o tempo necessário de consolidação do negócio, considerando as dimensões e necessidades iniciais. “Outra coisa importante é pagar os impostos de forma correta e justa, considerar nos seus preços essas despesas. Ter bom senso e controle”, resume Negromonte.

Fonte: Sebrae